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巨星铭创集团—让建筑升值,塑城市之星
企业家风采丨黄波:用文化凝聚人心 以奋斗践行梦想
- 分类:铭创新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2020-06-13
- 访问量:0
【概要描述】巨星铭创集团董事长黄波,今年47岁。 “让供应商因选择与铭创合作而自豪,让客户因选择使用铭创产品而自豪,让员工因选择在铭创工作而自豪”,这是黄波的梦想,也是他一路奋斗前行的指向。
01
创始之初
1974年,黄波出生在四川巴中,为了让家人过上好日子,他初中未毕业便远赴常州打拼。在常州拖拉机配件厂的近5年时间,黄波通过自己的勤奋肯学,一路从学徒干到班长,然后到管理、副厂长。2004年,他回到家乡建立配件厂,着手租厂房、买设备,没日没夜地投入到生产中,但随着盈利逐渐减少,3年后,黄波又一次踏上前往常州寻找商机的道路。
再次来到常州,黄波干起了油漆销售,他带着产品前往北京,晚上住10元一晚的浴室,白天四处奔走推销,穿破了好几双北京老布鞋。但正是这段时间的辛苦,让他积累起对涂料市场的理解和洞察。一向关注商机的黄波发现,南方铝板厂可以做铝材喷涂,但规模都小,北方厂规模很大,但产品粗糙单一,取众家之所长,黄波将生产喷涂钣金一体的铝板作为第二次创业的方向。
02
“五局规划”作为“秘籍”
2013年,黄波独资创办常州铭创幕墙工程有限公司,开启铝板幕墙制造业探索之路,短短6年时间,他将铭创品牌发展壮大,产品遍布全国各地。走过弯路的黄波深知创业之路的苦处,从公司创立起,他就以“五局规划”作为“秘籍”——不同于传统小老板走一步看一步,只向利润看齐的经营方式,将前期大量精力和成本投入拓展营销、员工教育、发展规划中。第一年产值3千万,第二年7千万,第三年破亿元大关……公司从最初租用和平园区厂房生产,到18、19年接连盘下和平园区和新北区两间厂房,铭创用让人瞠目结舌的速度发展壮大。
从2017年起,企业销售额每年以50%以上的速度进入快速增长期,参建了浦东机场T1T2航站楼、山东淄博文化中心、北京大数据中心、苏宁集团、温州瑞安国旗教育馆等一系列工程项目。今年,巨星铭创集团一路过关斩将,排除万难,成为2022年亚运会亚运村幕墙指定品牌,主打产品在外装铝板幕墙之外,又进军内装板和铝蜂窝板等幕墙产品。
塑造企业文化
但让黄波最自豪的,还是铭创集团企业文化的成功塑造。“改造员工的思想,丰富每一个职工的内心,是铭创对职工做的必修课。”黄波说,2014年员工发展到近100人时,铭创商学院正式成立,他自任院长。“首先我自己学,我参加总裁培训班学习,学回来就教给员工。” 最初那两年,他重点关注如何打造团队,上课内容也与此有关,随着企业的壮大,员工增至近600人,商学院模式也在变化。“原来只有我一名授课老师,现在中高层都成为讲师。原来我天天讲,现在一周讲一课,主要对中高层讲企业战略和发展规划。” 在黄波看来,提升员工学习力,就是提高企业的市场竞争力,铭创商学院创办6年,现在企业已跻身行业前三。
企业家风采丨黄波:用文化凝聚人心 以奋斗践行梦想
【概要描述】巨星铭创集团董事长黄波,今年47岁。 “让供应商因选择与铭创合作而自豪,让客户因选择使用铭创产品而自豪,让员工因选择在铭创工作而自豪”,这是黄波的梦想,也是他一路奋斗前行的指向。
01
创始之初
1974年,黄波出生在四川巴中,为了让家人过上好日子,他初中未毕业便远赴常州打拼。在常州拖拉机配件厂的近5年时间,黄波通过自己的勤奋肯学,一路从学徒干到班长,然后到管理、副厂长。2004年,他回到家乡建立配件厂,着手租厂房、买设备,没日没夜地投入到生产中,但随着盈利逐渐减少,3年后,黄波又一次踏上前往常州寻找商机的道路。
再次来到常州,黄波干起了油漆销售,他带着产品前往北京,晚上住10元一晚的浴室,白天四处奔走推销,穿破了好几双北京老布鞋。但正是这段时间的辛苦,让他积累起对涂料市场的理解和洞察。一向关注商机的黄波发现,南方铝板厂可以做铝材喷涂,但规模都小,北方厂规模很大,但产品粗糙单一,取众家之所长,黄波将生产喷涂钣金一体的铝板作为第二次创业的方向。
02
“五局规划”作为“秘籍”
2013年,黄波独资创办常州铭创幕墙工程有限公司,开启铝板幕墙制造业探索之路,短短6年时间,他将铭创品牌发展壮大,产品遍布全国各地。走过弯路的黄波深知创业之路的苦处,从公司创立起,他就以“五局规划”作为“秘籍”——不同于传统小老板走一步看一步,只向利润看齐的经营方式,将前期大量精力和成本投入拓展营销、员工教育、发展规划中。第一年产值3千万,第二年7千万,第三年破亿元大关……公司从最初租用和平园区厂房生产,到18、19年接连盘下和平园区和新北区两间厂房,铭创用让人瞠目结舌的速度发展壮大。
从2017年起,企业销售额每年以50%以上的速度进入快速增长期,参建了浦东机场T1T2航站楼、山东淄博文化中心、北京大数据中心、苏宁集团、温州瑞安国旗教育馆等一系列工程项目。今年,巨星铭创集团一路过关斩将,排除万难,成为2022年亚运会亚运村幕墙指定品牌,主打产品在外装铝板幕墙之外,又进军内装板和铝蜂窝板等幕墙产品。
塑造企业文化
但让黄波最自豪的,还是铭创集团企业文化的成功塑造。“改造员工的思想,丰富每一个职工的内心,是铭创对职工做的必修课。”黄波说,2014年员工发展到近100人时,铭创商学院正式成立,他自任院长。“首先我自己学,我参加总裁培训班学习,学回来就教给员工。” 最初那两年,他重点关注如何打造团队,上课内容也与此有关,随着企业的壮大,员工增至近600人,商学院模式也在变化。“原来只有我一名授课老师,现在中高层都成为讲师。原来我天天讲,现在一周讲一课,主要对中高层讲企业战略和发展规划。” 在黄波看来,提升员工学习力,就是提高企业的市场竞争力,铭创商学院创办6年,现在企业已跻身行业前三。
- 分类:铭创新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2020-06-13
- 访问量:0
巨星铭创集团董事长黄波,今年47岁。 “让供应商因选择与铭创合作而自豪,让客户因选择使用铭创产品而自豪,让员工因选择在铭创工作而自豪”,这是黄波的梦想,也是他一路奋斗前行的指向。
01
再次来到常州,黄波干起了油漆销售,他带着产品前往北京,晚上住10元一晚的浴室,白天四处奔走推销,穿破了好几双北京老布鞋。但正是这段时间的辛苦,让他积累起对涂料市场的理解和洞察。一向关注商机的黄波发现,南方铝板厂可以做铝材喷涂,但规模都小,北方厂规模很大,但产品粗糙单一,取众家之所长,黄波将生产喷涂钣金一体的铝板作为第二次创业的方向。
02
2013年,黄波独资创办常州铭创幕墙工程有限公司,开启铝板幕墙制造业探索之路,短短6年时间,他将铭创品牌发展壮大,产品遍布全国各地。走过弯路的黄波深知创业之路的苦处,从公司创立起,他就以“五局规划”作为“秘籍”——不同于传统小老板走一步看一步,只向利润看齐的经营方式,将前期大量精力和成本投入拓展营销、员工教育、发展规划中。第一年产值3千万,第二年7千万,第三年破亿元大关……公司从最初租用和平园区厂房生产,到18、19年接连盘下和平园区和新北区两间厂房,铭创用让人瞠目结舌的速度发展壮大。
从2017年起,企业销售额每年以50%以上的速度进入快速增长期,参建了浦东机场T1T2航站楼、山东淄博文化中心、北京大数据中心、苏宁集团、温州瑞安国旗教育馆等一系列工程项目。今年,巨星铭创集团一路过关斩将,排除万难,成为2022年亚运会亚运村幕墙指定品牌,主打产品在外装铝板幕墙之外,又进军内装板和铝蜂窝板等幕墙产品。
塑造企业文化
但让黄波最自豪的,还是铭创集团企业文化的成功塑造。“改造员工的思想,丰富每一个职工的内心,是铭创对职工做的必修课。”黄波说,2014年员工发展到近100人时,铭创商学院正式成立,他自任院长。“首先我自己学,我参加总裁培训班学习,学回来就教给员工。” 最初那两年,他重点关注如何打造团队,上课内容也与此有关,随着企业的壮大,员工增至近600人,商学院模式也在变化。“原来只有我一名授课老师,现在中高层都成为讲师。原来我天天讲,现在一周讲一课,主要对中高层讲企业战略和发展规划。” 在黄波看来,提升员工学习力,就是提高企业的市场竞争力,铭创商学院创办6年,现在企业已跻身行业前三。
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